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“管理者三大思维”培训

“管理者三大思维”培训

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2022-04-01
  • 访问量:0

【概要描述】2022年3月31日,合肥神舟催化净化器股份有限公司组织了一次管理培训。培训的主讲老师是行动教育的创始人李践老师。

本次培训的主要内容是“管理者的三大思维”,主讲老师李践老师生动讲解了三大思维:数据思维,成果思维,内因思维对企业管理的影响,以及管理者如何利用三大思维进行企业管理。

培训结束后,每个人都积极表达了对本次培训的感受。这次培训对每个人来说都是受益匪浅的,在今后的工作中,也要积极贯彻三大思维来开展工作,把我们的产品、客户、团队做到专、精、深。遇到问题,主动承担责任,找出问题,加以解决。要秉持用户为先的准则,不断为用户创造价值。

“管理者三大思维”培训

【概要描述】2022年3月31日,合肥神舟催化净化器股份有限公司组织了一次管理培训。培训的主讲老师是行动教育的创始人李践老师。

本次培训的主要内容是“管理者的三大思维”,主讲老师李践老师生动讲解了三大思维:数据思维,成果思维,内因思维对企业管理的影响,以及管理者如何利用三大思维进行企业管理。

培训结束后,每个人都积极表达了对本次培训的感受。这次培训对每个人来说都是受益匪浅的,在今后的工作中,也要积极贯彻三大思维来开展工作,把我们的产品、客户、团队做到专、精、深。遇到问题,主动承担责任,找出问题,加以解决。要秉持用户为先的准则,不断为用户创造价值。

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20223月31日,合肥神舟催化净化器股份有限公司组织了一次管理培训。培训的主讲老师是行动教育的创始人李践老师。

本次培训的主要内容是“管理者的三大思维”,主讲老师李践老师生动讲解了三大思维:数据思维,成果思维,内因思维对企业管理的影响,以及管理者如何利用三大思维进行企业管理。

培训结束后,每个人都积极表达了对本次培训的感受。这次培训对每个人来说都是受益匪浅的,在今后的工作中,也要积极贯彻三大思维来开展工作,把我们的产品、客户、团队做到专、精、深。遇到问题,主动承担责任,找出问题,加以解决。要秉持用户为先的准则,不断为用户创造价值。

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